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「創業以来、企業の47.7%が“本業”に変化~江戸期以前に創業の企業、“本業”を保ちつつ新分野への挑戦も積極的~」

帝国データバンクによるレポート、

「本業”の現状と今後に対する企業の意識調査」

が非常に面白いのでみなさんにシェアしたいと思います。



⇒ 「創業以来、企業の 47.7%が“本業”に変化
 ~ 江戸期以前に創業の企業、“本業”を保ちつつ新分野への挑戦も積極的 ~」


全国10,867社から回答を得たデータとのことですが、
非常に興味深いレポートです。



─────────────────────────────
【引用ここから】


1.創業時(設立時)と現在とを比較して、
企業の47.7%で“本業”が変化していた。

また、約半数の企業は今後10年間で本業が変わる「可能性はある」と見込む。

とりわけ、過去に“本業”が変化した企業では、
今後も変わる可能性を視野に入れており、

全体の3社に1社に上る。


2.“本業”が変化したきっかけは
「本業以外の事業の拡大」が5割超で最高。

以下、「本業の競争激化・競争力低下」「本業の市場縮小」が続く。

また、その内容は「主要取扱商品・サービス」が8割を超えており、
「業種転換」は16.2%にとどまる。


3.自社の“本業”市場が今後「縮小する」と見込む企業は47.5%。

「拡大する」と見込む企業は 19.7%にとどまる。

今後実施・検討する事業展開は
「本業の国内取引先を深める」
「本業での新商品・サービスの展開」
が5割超。


4.江戸期以前に創業の企業、“本業”が変わっていない企業は56.3%だが、
今後は4割超が変わる「可能性はある」と回答。

新分野への参入も積極的に考えており、
“本業”を保ちつつも果敢に新しいことへ挑戦しようとする姿が浮き彫りに。


【引用ここまで】
─────────────────────────────

日本は老舗企業が多いことで有名です。

100年、200年続く企業がたくさんあり、
そんな会社が日本経済の文化をつくっているとも言えるでしょう。

ただこの調査によれば、
老舗企業は、

“本業”を保ちつつも果敢に新しいことへ挑戦しようと

しており、
その本業以外の事業拡大が企業の永続性を生み出している、
そう言えるように思えます。



⇒ 「創業以来、企業の 47.7%が“本業”に変化
 ~ 江戸期以前に創業の企業、“本業”を保ちつつ新分野への挑戦も積極的 ~」

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