世阿弥の風姿花伝とアップル社の情報漏洩社員即解雇 - つくる!宮城県議会議員渡辺勝幸のブログ【仙台市若林区】
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渡辺勝幸について

【現職】
宮城県議会議員【仙台市若林区選出】
 宮城県議会 議会運営委員会 委員。
 宮城県議会 文教警察委員会 委員。
 宮城県議会 スポーツ振興調査特別委員会 副委員長。

自由民主党・県民会議
 医療・福祉議員連盟 事務局次長。
 環境・エネルギー議員連盟 事務局次長。
 芸術文化議員連盟 事務局次長。
 防災議員連盟 事務局次長。
 日越(ベトナム)交流宮城県議会議員連盟 事務局次長。
 観光・情報議員連盟 事務局次長。
 防衛議員連盟 事務局長。

北朝鮮に拉致された日本人を救出し支援する宮城県議の会 事務局長。
宮城県議会国際リニアコライダーの誘致議員連盟 事務局長。
神道政治連盟宮城県本部議員連絡協議会 幹事。
岩手県議会・宮城県議会国際リニアコライダー建設実現議員連盟 理事。

自由民主党宮城県支部連合会
 青年局長。
 県民運動本部 副本部長。
 憲法改正推進本部 事務局長。
 女性活躍推進本部 副本部長。
自由民主党宮城県参議院第一選挙区支部 顧問。
仙石線整備促進期成同盟会 顧問。
全日本不動産政治連盟宮城県本部 顧問。
宮城県理容生活衛生同業組合 仙台若林支部 顧問。
宮城県私立幼稚園PTA連合会 副会長。
宮城県障害者スポーツ協会 理事。
宮城県障害者スポーツ指導者協議会 副会長。
仙台市南地区交通安全協会六郷支部 顧問。
社会福祉法人ウェル千寿会 評議員。
宮城県薬剤師連盟 政策強化委員。
宮城県ドッジボール協会 副会長。
宮城県柔道整復師会 顧問。
東北大学大学院情報科学研究科 非常勤講師(情報技術経営論)。
起業集団「株式会社つくる仙台」 代表取締役。
ミラサポ(中小企業庁委託中小企業支援事業)専門家。
仙台東倫理法人会 監査。

仙台市立沖野中学校父母教師会 会長。
 若林区まちづくり協議会会員。
沖野東学区民体育振興会顧問。
沖野東小おやじの会沖父ちゃん会顧問。
仙台沖野ソフトボールリーグ顧問。

仙台市南地区交通安全協会六郷支部 顧問。
仙台市南地区交通指導隊六郷分隊 隊員。







【経歴】 昭和50年5月10日生まれ。宮城県仙台市若林区出身。43歳。

昭和57年 沖野幼稚園(仙台市若林区)卒園
昭和63年 青森市立筒井小学校卒業
平成3年 仙台市立沖野中学校卒業
平成 6年 宮城県仙台第一高等学校卒業(高46回。二年間応援団長を務める)
平成11年 慶應義塾大学法学部政治学科卒業
     国会議員政策担当秘書資格試験合格

平成12年 参議院議員市川一朗(宮城県選挙区)政策担当秘書
平成13年 慶應義塾大学大学院法学研究科政治学専攻修士課程修了
平成19年 参議院自民党秘書会幹事(平成22年まで)
平成22年 参議院議員市川一朗政策担当秘書を退職

平成23年 経済産業省後援 起業支援ドリームゲートアドバイザー(平成24年まで)。
     宮城県議会議員選挙(若林選挙区)に無所属で出馬(5,042票で落選)。

平成25年 公益社団法人仙台青年会議所地域共同開発委員会幹事。
     仙台東倫理法人会幹事(青年委員長)。
     沖野東小おやじの会沖父ちゃん会初代会長。
平成26年 東北大学大学院情報科学研究科講師(情報技術経営論・非常勤、現職)。
     公益社団法人仙台青年会議所会員開発委員会委員。公益社団法人日本青年会議所憲法論議推進委員会委員。公益社団法人日本青年会議所東北地区宮城ブロック協議会LOM協働委員会委員。
     仙台市立沖野東小学校父母教師会(PTA)会長(平成31年まで)。
平成27年 宮城県議会議員に初当選(若林選挙区。自民党公認。10,041票でトップ当選)。
     公益社団法人仙台青年会議所総務委員会副委員長。公益社団法人日本青年会議所日本の未来選択委員会委員。
     宮城県議会 経済商工観光委員会委員。宮城県議会 産業振興対策調査特別委員会委員。
平成28年 宮城県議会 議会改革推進会議委員。
宮城県議会 保健福祉委員会委員。宮城県議会 地域防災調査特別委員会委員。
宮城県議会 政務活動費運用検討会議 検討委員。
平成29年 宮城県議会 総務企画委員会 副委員長。
     宮城県議会 いじめ・不登校等調査特別委員会 委員。


【渡辺勝幸応援団から、平成30年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成29年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成28年政治活動についての講評】

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世阿弥の風姿花伝とアップル社の情報漏洩社員即解雇

2013年12月08日 18:00

「妻にも話しちゃダメ」「軽微な情報漏洩でも即解雇」アップル社の徹底した秘密保持メソッドが明らかに


ファンの多いアップル社の製品ですが、
新製品がどんな機能を持つのか心待ちにしているファンが多いですね。

しかし新製品発表まで、
一切情報はマスコミに流れず、当日まで謎のベールに包まれたまま。

社員は家族に話すことも禁じられ、
ちょっとした情報漏洩でも即解雇、

つまり情報管理が最重要となっているわけです。

しかしアップル社の社員は、
新製品に驚くファンを裏切らないための、アップル社ならではの“愛”だと心得ているのだとか。





日本に古来から伝わることわざに、


「秘すれば花」


という言葉があります。

これは、『風姿花伝』という、

室町時代初期の猿楽師世阿弥が父観阿弥の教えにもとづいて書いた理論書

が、もとになっています。

芸事の言葉なんですね。


「秘すれば花」、

世阿弥は「花と面白きとめづらしきと、これ三つは同じ心なり」とも言っています。


つまり、

「花」=「面白いこと」=「珍しいこと」

すなわち隠して秘密にするからこそ、観客を感動させられる芸ができるのだ、
ということを言っているわけです。


────────────────────────────────────
【現代語訳引用ここから】


秘密にすることが人を魅了する花につながる。それを知ること。

「秘密にすれば人を惹きつけられる。秘密にしないと惹きつけられない」という。
この分け目を知るのが、人を惹きつけることにおいて重要だ。

そもそも一切の事、いろいろな道において、それぞれの家で教えを隠しているのは、隠すこと自体に大きな意味があるからだ。
なので隠していることを大っぴらに公開してしまえば、そうたいした内容でも無い。

これを「たいしたこと無い」と言う人は、いまだ「隠す」ことの効果の大きさをわかってないからだ。

ともかく、この花の口伝の書においても、「ただ珍しいことをやるのが面白いのだ」とみんなが思っていれば、
「きっと今から珍しいことをやるな」と思って待ち構えている観客の前ではたとえ珍しい芸をしたとしても、観客の心には珍しさは沸き起こらないだろう。

どこで観客を面白がらせるかという、役者の意図が見えないからこそ、面白がらせることができるのだ。
だから観客はただ「すごく面白い名役者だ」とばかり見て、そこにある役者側の意図をさとられないことこそ、
役者として最良な花である。

そういうわけで、人の心に思いもよらない感動を催す手立てを「花」と言っているのだ。


【現代語訳引用ここまで】
────────────────────────────────────

「風姿花伝」(聴いて、わかる。古典の名作・名場面)



すべてを知っていないと気が済まないという性格の人もいらっしゃるかもしれませんが、
お芝居や映画、小説の結末を最初から知っていると、
感動も半減してしまいますね。

この風姿花伝は、ビジネスの戦略書として大きなヒントがたくさんありますので、
秘すれば花だけではなく、勉強になるポイントがあります。

先人の知恵は大きいですね。



最近の世の中を見ていると、
「秘すれば花」ということを忘れていないか、
と思ったりもする今日この頃です。

知りうる人の倫理観や誠実な姿勢ももちろん大切ですが、
なんでもかんでも明らかになってしまいがちな現代では、
もう少し「秘すれば花」の精神を取り戻す必要もあるのではないかなと思います。





風姿花伝 (岩波文庫) [文庫]
世阿弥 (著), 野上 豊一郎 (編さん), 西尾 実 (編さん)
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