【再録】日本人にかえれ─出光佐三 - つくる!宮城県議会議員渡辺勝幸のブログ【仙台市若林区】
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渡辺勝幸について

【現職】
宮城県議会議員【仙台市若林区選出】
 宮城県議会 総務企画委員会副委員長。
 宮城県議会 いじめ・不登校等調査特別委員会委員。

自由民主党・県民会議
 医療・福祉議員連盟 事務局次長。
 環境・エネルギー議員連盟 事務局次長。
 芸術文化議員連盟 事務局次長。
 防災議員連盟 事務局次長。
 日越(ベトナム)交流宮城県議会議員連盟 事務局次長。
 観光・情報議員連盟 事務局次長。
 防衛議員連盟 事務局長。
宮城県議会全国和牛能力共進会宮城大会を支援する議員連盟 副幹事長。
北朝鮮に拉致された日本人を救出し支援する宮城県議の会 事務局長。
宮城県議会国際リニアコライダーの誘致議員連盟 事務局長。
神道政治連盟宮城県本部議員連絡協議会 幹事。

自由民主党宮城県支部連合会
 青年局長。
 県民運動本部 副本部長。
 憲法改正推進本部 事務局長。
 女性活躍推進本部 副本部長。
自由民主党宮城県参議院第一選挙区支部 顧問。

仙石線整備促進期成同盟会 顧問。
全日本不動産政治連盟宮城県本部 顧問。
宮城県理容生活衛生同業組合 仙台若林支部 顧問。
宮城県私立幼稚園PTA連合会 副会長。

宮城県障害者スポーツ協会 理事。
宮城県障害者スポーツ指導者協議会 副会長。
仙台市南地区交通安全協会六郷支部 顧問。
社会福祉法人ウェル千寿会 評議員。
宮城県薬剤師連盟 政策強化委員。

東北大学大学院情報科学研究科 非常勤講師(情報技術経営論)。
起業集団「株式会社つくる仙台」代表取締役。
ミラサポ(中小企業庁委託中小企業支援事業)専門家。
仙台東倫理法人会 監査。

仙台市立沖野東小学校PTA会長。
 沖東夏まつり実行委員会委員長。沖野学園学校支援地域本部協議会副会長。沖野中学校区青少年健全育成連絡協議会副会長。仙台市PTA協議会研修交流委員会委員。若林区まちづくり協議会会員。仙台市立沖野東小学校施設開放管理運営委員会委員長、学校保健委員会副委員長、学校関係者評価委員。沖野中学校区災害対策委員会委員。
沖野東学区民体育振興会参与。沖父ちゃん会(沖野東小おやじの会)顧問。沖野学区連合町内会大運動会実行委員会委員。仙台沖野ソフトボールリーグ顧問。






【経歴】 昭和50年5月10日生まれ。宮城県仙台市若林区出身。42歳。

昭和57年 沖野幼稚園(仙台市若林区)卒園
昭和63年 青森市立筒井小学校卒業
平成3年 仙台市立沖野中学校卒業
平成 6年 宮城県仙台第一高等学校卒業(高46回。二年間応援団長を務める)
平成11年 慶應義塾大学法学部政治学科卒業
     国会議員政策担当秘書資格試験合格

平成12年 参議院議員市川一朗(宮城県選挙区)政策担当秘書
平成13年 慶應義塾大学大学院法学研究科政治学専攻修士課程修了
平成19年 参議院自民党秘書会幹事(平成22年まで)
平成22年 参議院議員市川一朗政策担当秘書を退職

平成23年 経済産業省後援 起業支援ドリームゲートアドバイザー(平成24年まで)
     宮城県議会選挙(若林選挙区)に無所属で出馬

平成24年 林英臣政経塾塾生(東北七期)、大阪維新の会維新政治塾塾生、公益社団法人仙台青年会議所 会員開発委員会委員
平成25年 公益社団法人仙台青年会議所地域共同開発委員会幹事。仙台東倫理法人会幹事(青年委員長)。沖父ちゃん会(沖野東小おやじの会)初代会長
平成26年 東北大学大学院情報科学研究科講師(情報技術経営論・非常勤。現職)。
公益社団法人仙台青年会議所会員開発委員会委員。公益社団法人日本青年会議所憲法論議推進委員会委員。公益社団法人日本青年会議所東北地区宮城ブロック協議会LOM協働委員会委員。

平成27年 宮城県議会議員【仙台市若林選挙区】に初当選。宮城県議会経済商工観光委員会委員、産業振興対策調査特別委員会委員。

公益社団法人仙台青年会議所 総務委員会副委員長。公益社団法人日本青年会議所 日本の未来選択委員会委員。
平成28年 宮城県議会 保健福祉委員会 委員。 宮城県議会 政務活動費運用検討会議 検討委員。


【渡辺勝幸応援団から、平成29年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成28年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成27年政治活動についての講評】

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【再録】日本人にかえれ─出光佐三

2013年11月19日 18:00

昭和の偉人たちが何を考え、失敗にどう対処し、
それをいかに乗り越え、どんな成功を収めたのか、

日本経済新聞に掲載されている、
自伝コラム「私の履歴書」から
探ってみたいと思います。


私の履歴書─昭和の経営者群像〈5〉


出光佐三のお話の続きです。


出光は恩人の一人として、内池廉吉博士をあげています。

出光が学校を卒業して商売人になろうとした卒業間際、
内池博士は

「これから商人というものはなくなる」

といいます。
これから商人になろうとしているのに、これには出光も驚かされます。

「ただし一つだけ残るだろう、それは生産が非常に複雑になり、
 消費も無論複雑になる。

 この複雑な生産者と消費者の間に介在して、
 双方の利益を図る配給者としての商人が一つ残る。
 これは学理である」

それならそれをやろうと出光は決めました。

生産者、消費者にどうしたら利益を与えるかというと、
いちばん手っ取り早い話が経費の節約。

いろいろな関門、問屋、卸屋、小売という経費を節約するということ。




また、戦争中、
軍の中に少数の野心家がいて石油に関しても非常な野心をもっていました。
石油事業を軍の手にとりあげようとしたのでした。

日本の業者は英米のカルテルとそれまで何十年と戦ってきたので、
英米の石油を無視して世界に石油は存在しないと分かっていました。

出光は当時の商工省に行って、
いったいどこの油をもってきて、英米と闘うつもりかといいます。
他社は次々と国策会社をつくりますが、出光は一人でがんばります。

その結果、出光は軍からにらまれて日本から放り出されてしまいました。
満州や中国で仕事を続けます。

しかし、陸軍の兵器部の連中があらゆる圧迫を加え、
出光がタンクを造るとそこに砂やら石を入れられたりしたのでした。


そのうち日米戦争になります。
出光のタンクにはガソリンがいっぱい入っていたので、
軍の態度も変わってきます。

次第に戦況も激しくなり、南方の占領地の石油配給をどうするかという問題が生じます。
そのころ陸軍省の石油課長が変わったというので、
出光は挨拶に行きました。

出光は、
「いま南方の石油の配給について軍のやっているのをみていると、
 人間ばかり多く使って仕事は少しも進まない。」

と話します。そのとき軍は南方に大きな石油配給会社を作って
二、三千人の人を配置しようとしていました。


「そんなことをしても機構は動きはしない。
 人間は自分のする仕事が直接目に見えないと、
 仕事をする気にならないものだ。

 第一線の本当に働く人だけで仕事をやったらいいだろう。
 人間があまり多いと、自分の持分が分からなくなる。
 そうしたときは働かない」

出光はこう言い、南方の石油配給は出光が引き受けることになったのでした。


まもなく、
戦争が終わり、外地の社員が千人ほど帰ってきます。

出光の外地にあった財産は無一文になり、
内地には250万ほどの借金が残っているという状態でした。

重役会議では人員整理という話が出ましたが、
出光は反対、社員は解雇しないという主義、こういう時こそ実行しなければダメだ、と。

事業はすべて人間が基礎であるという主義でやってきたので
一人の人員整理もしませんでした。


「電気の修繕みたいなことや
 海軍の使っていたタンクの底のドロみたいな油をくみ出す仕事までやり、
 皆が苦労して石油の配給ができるようになるまで頑張った。」



出光の認識では、
戦前日本はわれわれの先覚者が安い油を作って世界石油カルテルの独占から逃れていた、
しかし
石油カルテルは悪いものかというと決して悪いものではないと指摘しています。

これがあったから世界の石油資源が開発され
市場も大きくなって今日の石油事業が存在するのだと言っています。


こちらがスキを与えると独占されて高く売りつけられる。
こちらも実力をしっかり持っていなければならないのだと。


イランは石油を売るところがない。
全部の石油の売る市場は石油カルテルに独占されている。
誰も買う人がいない。


そこでイタリアと出光がいったのでした。

イラン石油輸入は当時評判となりましたが、
金融業者、船舶業者にあらゆる圧迫がありました。

そこに東海銀行やいろいろな銀行が出てきてひと肌脱いでくれ、
なんとかうまくいきました。


その後、イランの油をめぐっては、イギリスが因縁をつけてきて、
裁判にまでなります。

このとき出光は法廷でこのように証言したのでした。

「この問題は国際紛争を起こしております。
 それだから私としては日本国民の一人として
 俯仰天地に恥じない行動をもって終始することを
 裁判長にお誓いします」






平成23年6月20日、全国紙に一面を使った、
出光の全面広告が出ました。
広告をご覧になった方もいらっしゃるかも知れませんね。

出光は創業100周年ということで、
出光佐三のことば、



「日本人にかえれ」



を全面に大書した広告を出しました。

実際、出光の書いた本に同名のタイトル「日本人にかえれ」という本があります。
以下に広告の文章を引用してみましょう。

──────────────────────
【以下引用】

「日本人にかえれ。」
これは、創業者出光佐三の言葉です。

日本人が古くから大切にしてきた和の精神・互譲互助の精神、
自分たちの利益ばかりを追求するのではなく、世のため人のためにことを成す。
佐三の信念によって、出光はいまも、
そうした日本人らしさを心に活動しています。

東日本大震災に襲われた日本に向け、
海外から届いたたくさんの励ましの言葉。
その中にも、佐三が大切に考えていた日本人らしさを称賛するものがありました。
その数々の言葉によって、私たちは勇気づけられ、日本人であることの誇りをあらためて認識することができました。

一方で、震災を経たいま、
本当のゆたかさとは何か、
私たちは何を大切にして生きていくべきなのか、
これからの日本人のあるべき姿はどのような姿か、
一度ゆっくり立ち止まって、
向き合う必要があるのではないでしょうか。

本日、出光は創業100周年を迎えました。
これからの100年、私たちに何ができるのか。
世界が日本に注目するいま、
私たちはこれまでの歩みを振り返り、
新たな一歩を踏み出し、
次の100年の社会づくりに貢献する企業を目指してまいります。
私たちは、日本人のエネルギーを信じています。

出光創業100周年


【引用ここまで】
──────────────────────

出光の経営は大家族主義といわれます。

自分の家族が仲がよかったこともあったでしょうし、
日田重太郎のような突然8,000円を無償でくれるような人に出会えたことも
大いに影響を与えたことでしょう。

戦後の困難な時期も雇用を維持したことなどは、
まさに大家族主義ですね。

また、日田からの条件は、
「独立を貫徹せよ」でした。

軍部に対する対応、英米のカルテルに対する対応は
独立を貫徹した態度と言えるでしょう。

いまでこそ創業100周年大企業の出光ですが、
創業期の苦しみやいろんな人に支えられて大きくなったのだということが
よくわかります。

日本人にかえれ、
言葉をかみしめたいと思います。





出光佐三の言葉(出光公式サイト)



私の履歴書─昭和の経営者群像〈5〉



昭和の高度経済成長を築きあげた経営者たちの
私の履歴書。過去の記事はこちらからどうぞ。






(第309号 平成23年7月20日発行)
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