戦場のリーダーシップ─求められる「現場感覚」「大局観」「総合的判断力」【DIAMONDハーバードビジネスレビュー 】 - つくる!宮城県議会議員渡辺勝幸のブログ【仙台市若林区】
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渡辺勝幸について

【現職】
宮城県議会議員【仙台市若林区選出】
 宮城県議会 総務企画委員会副委員長。
 宮城県議会 いじめ・不登校等調査特別委員会委員。

自由民主党・県民会議
 医療・福祉議員連盟 事務局次長。
 環境・エネルギー議員連盟 事務局次長。
 芸術文化議員連盟 事務局次長。
 防災議員連盟 事務局次長。
 日越(ベトナム)交流宮城県議会議員連盟 事務局次長。
 観光・情報議員連盟 事務局次長。
 防衛議員連盟 事務局長。
宮城県議会全国和牛能力共進会宮城大会を支援する議員連盟 副幹事長。
北朝鮮に拉致された日本人を救出し支援する宮城県議の会 事務局長。
宮城県議会国際リニアコライダーの誘致議員連盟 事務局長。
神道政治連盟宮城県本部議員連絡協議会 幹事。

自由民主党宮城県支部連合会
 青年局長。
 県民運動本部 副本部長。
 憲法改正推進本部 事務局長。
 女性活躍推進本部 副本部長。
自由民主党宮城県参議院第一選挙区支部 顧問。

仙石線整備促進期成同盟会 顧問。
全日本不動産政治連盟宮城県本部 顧問。
宮城県理容生活衛生同業組合 仙台若林支部 顧問。
宮城県私立幼稚園PTA連合会 副会長。

宮城県障害者スポーツ協会 理事。
宮城県障害者スポーツ指導者協議会 副会長。
仙台市南地区交通安全協会六郷支部 顧問。
社会福祉法人ウェル千寿会 評議員。
宮城県薬剤師連盟 政策強化委員。

東北大学大学院情報科学研究科 非常勤講師(情報技術経営論)。
起業集団「株式会社つくる仙台」代表取締役。
ミラサポ(中小企業庁委託中小企業支援事業)専門家。
仙台東倫理法人会 監査。

仙台市立沖野東小学校PTA会長。
 沖東夏まつり実行委員会委員長。沖野学園学校支援地域本部協議会副会長。沖野中学校区青少年健全育成連絡協議会副会長。仙台市PTA協議会研修交流委員会委員。若林区まちづくり協議会会員。仙台市立沖野東小学校施設開放管理運営委員会委員長、学校保健委員会副委員長、学校関係者評価委員。沖野中学校区災害対策委員会委員。
沖野東学区民体育振興会参与。沖父ちゃん会(沖野東小おやじの会)顧問。沖野学区連合町内会大運動会実行委員会委員。仙台沖野ソフトボールリーグ顧問。






【経歴】 昭和50年5月10日生まれ。宮城県仙台市若林区出身。42歳。

昭和57年 沖野幼稚園(仙台市若林区)卒園
昭和63年 青森市立筒井小学校卒業
平成3年 仙台市立沖野中学校卒業
平成 6年 宮城県仙台第一高等学校卒業(高46回。二年間応援団長を務める)
平成11年 慶應義塾大学法学部政治学科卒業
     国会議員政策担当秘書資格試験合格

平成12年 参議院議員市川一朗(宮城県選挙区)政策担当秘書
平成13年 慶應義塾大学大学院法学研究科政治学専攻修士課程修了
平成19年 参議院自民党秘書会幹事(平成22年まで)
平成22年 参議院議員市川一朗政策担当秘書を退職

平成23年 経済産業省後援 起業支援ドリームゲートアドバイザー(平成24年まで)
     宮城県議会選挙(若林選挙区)に無所属で出馬

平成24年 林英臣政経塾塾生(東北七期)、大阪維新の会維新政治塾塾生、公益社団法人仙台青年会議所 会員開発委員会委員
平成25年 公益社団法人仙台青年会議所地域共同開発委員会幹事。仙台東倫理法人会幹事(青年委員長)。沖父ちゃん会(沖野東小おやじの会)初代会長
平成26年 東北大学大学院情報科学研究科講師(情報技術経営論・非常勤。現職)。
公益社団法人仙台青年会議所会員開発委員会委員。公益社団法人日本青年会議所憲法論議推進委員会委員。公益社団法人日本青年会議所東北地区宮城ブロック協議会LOM協働委員会委員。

平成27年 宮城県議会議員【仙台市若林選挙区】に初当選。宮城県議会経済商工観光委員会委員、産業振興対策調査特別委員会委員。

公益社団法人仙台青年会議所 総務委員会副委員長。公益社団法人日本青年会議所 日本の未来選択委員会委員。
平成28年 宮城県議会 保健福祉委員会 委員。 宮城県議会 政務活動費運用検討会議 検討委員。


【渡辺勝幸応援団から、平成29年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成28年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成27年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成26年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成25年政治活動についての講評】

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戦場のリーダーシップ─求められる「現場感覚」「大局観」「総合的判断力」【DIAMONDハーバードビジネスレビュー 】

2010年12月15日 18:00

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坂本龍馬を描いた「龍馬伝」に出てくる「神戸海軍操練所」
ドラマ「坂の上の雲」に出てくる「帝国海軍」
どれも近代日本の礎となる話でありますが、

ここから少し後の話が、
今月号のハーバードビジネスレビュー特集

「日本軍 戦略なき組織 検証失敗の本質」

です。

今月号は、日本の歴史ものということで、
私の専攻分野でしたので、さらに興味深く読みました。

おもしろい論文はいくつかありましたが、
『失敗の本質』で有名な、
一橋大学名誉教授の野中郁次郎さんのインタビューがありました。

野中郁次郎さんは、
1984年に『失敗の本質』という学際的共同研究書を出版し、
大きな反響を呼びました。

最近は文庫にもなっていたかと思います。


その研究の中で得た重要な命題の一つは、

日本軍における過去の成功体験への過剰適用

とのこと。「成功は失敗のもと」と言っていますが、
戦後日本の政治組織、官僚組織も、

陸海軍の失敗から学んだようには見えないと、
野中さんは指摘しています。


これこそ「坂の上の雲」のことでしょうね。


興味深かったのは、野中さんが、
リーダーシップについて研究を進めていく中で、
突き当ったコンセプト、

それがアリストテレスの提唱した

「フロネシス(phronesis)」

という概念。これは、

「賢慮(prudence)」「実践的知恵(practical wisdom)」

と訳されるけれども、野中さんは

「実践知」と言っているそうです。



アリストテレスは、フロネシスを持つリーダーとして、
ギリシャの将軍、政治家であったペリクレスを思い描いたとのこと。

その本質は、「判断」にあるとし、


「共通の善」という価値基準をベースに、
一般論ではなく、個別具体の判断を適切に行う力、

つまり、そのつどの文脈のただなかで、
最善の判断ができるという実践知



という意味なのだそうです。


この話を読んでいると、「フロネシス」とは、
レベルの高いリーダーシップだと感じます。


「リーダーに必要なものは何ですか?」
と問われたときに、

「みんなをまとめる力です」
という答えがあったとしても、

場合によっては、みんなをまとめるリーダーが
よいとも限りません。


たとえば、硫黄島の戦いで指揮を執った
第109師団栗林忠道師団長は、

作戦立案の際に意見が対立した参謀を更迭しています。

硫黄島の戦いは、最後の一兵まで戦うことで戦略合理性を貫徹、
総死傷者数ではアメリカ軍のほうが多く、
出血持久というミッションは果たされたと評価されています。

切り捨てることがリーダーには必要な場合もあります。











フロネティック・リーダーの要件について、
野中郁次郎さんは6つの能力をあげています。


───────────────────────────────

1、善い目的をつくる能力

2、場をタイムリーにつくる能力

3、ありのままの現実を直観する能力

4、直観の本質を概念化する能力

5、概念を実現する政治力

6、実践知を組織化する能力、組織に組み込む能力

───────────────────────────────


日本軍指揮官のリーダーシップを検討するには、
さらにシンプルに考えた方がよいとのことで、以下の三点

1、現場の背後にある関係性を直観する「現場感覚」

2、本質を概念化・言語化する能力を備えた「大局観」

3、それらを実践する政治力を含めた「総合的判断力」

これらをもとに、

硫黄島の戦いの栗林忠道
沖縄戦の牛島満
インパール作戦の牟田口廉也
モンゴル撤退の根本博
レイテ沖海戦の栗田健男
キスカ島撤退作戦の木村昌福

の6人を事例研究しています。それぞれ大変勉強になりました。


フロネティックリーダーの育成に必要なのは何かという問いに、
野中さんは、


● 経験(修羅場経験、成功経験、失敗経験)

● 手本となる人物との共体験

● 教養


をあげました。

ここで、自分を振り返ってみると、
経験はけっこう重ねてきたし、
いろんなお手本となる方にもたくさん出会えたなあと思う一方で、
自分に教養は足りないなと反省。

少し教養を身につける努力をしてみたいと思います。


フロネティック・リーダーの6要件、
なかなかハードルは高いですが、

世に大事をなさんと欲するみなさんは、
ぜひ頭の中に入れてみてはいかがでしょうか。







『DIAMONDハーバードビジネスレビュー』


特集 日本軍「戦略なき組織」検証失敗の本質

求められる「現場感覚」「大局観」「総合的判断力」
戦場のリーダーシップ
野中郁次郎 一橋大学 名誉教授

山口多聞に見る理性と情熱のリーダーシップ
危機に積極策を取る指揮官
山内昌之 東京大学大学院 総合文化研究科 教授

昭和期陸軍の病理
プロフェッショナリズムの暴走
戸部良一 国際日本文化研究センター 教授

戦艦大和特攻作戦で再現する
合理的に失敗する組織
菊澤研宗 慶應義塾大学 商学部 教授

ノモンハン事件「失敗の教訓」
情報敗戦:本当に「欧州ノ天地ハ複雑怪奇」だったのか
杉之尾宜生 元 防衛大学 教授

生産現場から見た太平洋戦争
航空決戦と「航空機産業」の崩壊
新治 毅 星槎大学 共生科学部 教授

HBR Article
異なる経験が、リーダーの強みを左右する
出身軍隊別:元軍人CEOの適性診断
ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
アンドリュー・ヒル ハーバード・ビジネス・スクール 博士課程
トビー・ジョンソン 元 アメリカ陸軍大尉・飛行士

Serial Article
論語の「上司」論【最終回】
自信家の部下の個性を伸ばす〈2〉
齋藤 孝 明治大学 文学部 教授

OPINION
革新的イメージを生み出す精神
米沢富美子 慶應義塾大学 名誉教授

BRAIN FOOD
「トレード・ドレス」の価値
ベッツィー D.ゲルブ ヒューストン大学 C. T. バウアー・カレッジ・オブ・ビジネス 教授
パーサ・クリシュナムルティ ヒューストン大学 C. T. バウアー・カレッジ・オブ・ビジネス 准教授

CHIEF OFFICERS
既存モデルをゼロから見直し、スマート・イノベーションを目指せ
ローランド・ベルガー ローランド・ベルガー・ストラテジー・コンサルタンツ 名誉会長




12月31日締切企画【カツユキさんの強みを教えてください!】

ご協力よろしくお願いいたします。






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