Category[ 起業・独立の話 ] - つくる!宮城県議会議員渡辺勝幸のブログ【仙台市若林区】
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渡辺勝幸について

【現職】
宮城県議会議員【仙台市若林区選出】
 宮城県議会 議会運営委員会 委員。
 宮城県議会 文教警察委員会 委員。
 宮城県議会 スポーツ振興調査特別委員会 副委員長。

自由民主党・県民会議
 医療・福祉議員連盟 事務局次長。
 環境・エネルギー議員連盟 事務局次長。
 芸術文化議員連盟 事務局次長。
 防災議員連盟 事務局次長。
 日越(ベトナム)交流宮城県議会議員連盟 事務局次長。
 観光・情報議員連盟 事務局次長。
 防衛議員連盟 事務局長。

北朝鮮に拉致された日本人を救出し支援する宮城県議の会 事務局長。
宮城県議会国際リニアコライダーの誘致議員連盟 事務局長。
神道政治連盟宮城県本部議員連絡協議会 幹事。
岩手県議会・宮城県議会国際リニアコライダー建設実現議員連盟 理事。

自由民主党宮城県支部連合会
 青年局長。
 県民運動本部 副本部長。
 憲法改正推進本部 事務局長。
 女性活躍推進本部 副本部長。
自由民主党宮城県参議院第一選挙区支部 顧問。
仙石線整備促進期成同盟会 顧問。
全日本不動産政治連盟宮城県本部 顧問。
宮城県理容生活衛生同業組合 仙台若林支部 顧問。
宮城県私立幼稚園PTA連合会 副会長。
宮城県障害者スポーツ協会 理事。
宮城県障害者スポーツ指導者協議会 副会長。
仙台市南地区交通安全協会六郷支部 顧問。
社会福祉法人ウェル千寿会 評議員。
宮城県薬剤師連盟 政策強化委員。
宮城県ドッジボール協会 副会長。
宮城県柔道整復師会 顧問。
東北大学大学院情報科学研究科 非常勤講師(情報技術経営論)。
起業集団「株式会社つくる仙台」 代表取締役。
ミラサポ(中小企業庁委託中小企業支援事業)専門家。
仙台東倫理法人会 監査。

仙台市立沖野中学校父母教師会 会長。
 若林区まちづくり協議会会員。
沖野東学区民体育振興会顧問。
沖野東小おやじの会沖父ちゃん会顧問。
仙台沖野ソフトボールリーグ顧問。

仙台市南地区交通安全協会六郷支部 顧問。
仙台市南地区交通指導隊六郷分隊 隊員。







【経歴】 昭和50年5月10日生まれ。宮城県仙台市若林区出身。43歳。

昭和57年 沖野幼稚園(仙台市若林区)卒園
昭和63年 青森市立筒井小学校卒業
平成3年 仙台市立沖野中学校卒業
平成 6年 宮城県仙台第一高等学校卒業(高46回。二年間応援団長を務める)
平成11年 慶應義塾大学法学部政治学科卒業
     国会議員政策担当秘書資格試験合格

平成12年 参議院議員市川一朗(宮城県選挙区)政策担当秘書
平成13年 慶應義塾大学大学院法学研究科政治学専攻修士課程修了
平成19年 参議院自民党秘書会幹事(平成22年まで)
平成22年 参議院議員市川一朗政策担当秘書を退職

平成23年 経済産業省後援 起業支援ドリームゲートアドバイザー(平成24年まで)。
     宮城県議会議員選挙(若林選挙区)に無所属で出馬(5,042票で落選)。

平成25年 公益社団法人仙台青年会議所地域共同開発委員会幹事。
     仙台東倫理法人会幹事(青年委員長)。
     沖野東小おやじの会沖父ちゃん会初代会長。
平成26年 東北大学大学院情報科学研究科講師(情報技術経営論・非常勤、現職)。
     公益社団法人仙台青年会議所会員開発委員会委員。公益社団法人日本青年会議所憲法論議推進委員会委員。公益社団法人日本青年会議所東北地区宮城ブロック協議会LOM協働委員会委員。
     仙台市立沖野東小学校父母教師会(PTA)会長(平成31年まで)。
平成27年 宮城県議会議員に初当選(若林選挙区。自民党公認。10,041票でトップ当選)。
     公益社団法人仙台青年会議所総務委員会副委員長。公益社団法人日本青年会議所日本の未来選択委員会委員。
     宮城県議会 経済商工観光委員会委員。宮城県議会 産業振興対策調査特別委員会委員。
平成28年 宮城県議会 議会改革推進会議委員。
宮城県議会 保健福祉委員会委員。宮城県議会 地域防災調査特別委員会委員。
宮城県議会 政務活動費運用検討会議 検討委員。
平成29年 宮城県議会 総務企画委員会 副委員長。
     宮城県議会 いじめ・不登校等調査特別委員会 委員。


【渡辺勝幸応援団から、平成30年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成29年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成28年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成27年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成26年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸応援団から、平成25年政治活動についての講評】

【渡辺勝幸の東北大学での講義内容についてはこちらをクリック】

【渡辺勝幸メディア紹介履歴】

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自営業の方の国保負担を減らすことはむずかしいが、税負担を減らす仕組みはある

2019年06月27日 23:59

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宮城県議会6月議会で論戦が活発に行われています。

この議会で共産党の議員が、
自営業をしている方などの国民健康保険負担が大きく、
削減するべきとの主張をしていました。

税や保険料の負担は、
基本的に前年の所得を基に計算され、
売上に波がある自営業の場合、
景気がよかった年の次の年の負担は大きくなり、
その年の売り上げが少ないと支払いが大変であったりします。

国保負担を減らした分の財源はどうするのか
という議論はここではひとまず置いておいて、

国保負担を減らすことはできないものの、
個人事業主の方には「小規模企業共済」の加入をし、
税金を一定程度減らすことができるという仕組みがあります。


⇒ 小規模企業共済(中小機構)


この共催は、小規模企業の経営者や役員の方が、
廃業や退職時の生活資金などのために積み立てる「小規模企業共済制度」。

掛金が全額所得控除できるなどの税制メリットに加え、
事業資金の借入れもできる、
おトクで安心な小規模企業の経営者のための「退職金制度」です。

掛け金は月1000円から7万円。
変更することも可能ですので、
売上変動の波に対応することができるでしょう。


事業経営されている方で
この共済について知らない
という方もけっこういらっしゃるので、
オススメをしているところです。

税金や保険料負担が減るならば、
それはそれでありがたいのですが、

こうした制度を知っていれば税負担が軽くなりますし、
経営安定化にもつながりますので、
特に小規模事業、個人事業主の方などには検討をしていただきたいなと思います。


起業直後の不安や焦りをどうとらえるべきか

2019年06月22日 23:59

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起業家は事業計画をつくっていたり、
お店ができ上がっていく途中を見ていると、
けっこう楽しいものです。

スタートアップ直前は夢にあふれているわけですが、
ほとんどの場合、スタートした後に大きな不安に襲われます。


売上が予想したよりも上がらない。
資金繰りがうまくいかない。
売上が上がっても人手不足でまわらない。


などなど、様々な不安や焦りが生まれてくるものです。


どんなにすぐれた起業家であっても、
資金が豊富な起業であっても、

起業直後は「失敗するんじゃないだろうか」という不安や焦りが、
さらに増幅するものです。


選挙に初めて出ようという場合も同様ですね。


そんな不安や焦りを抱えたときどうすべきか?


一つの考え方ですが、こうした

「不安や焦りを持つことは、よいことだ」

ととらえることが大事です。

私も過去に何回もこうした不安や焦りを経験しましたが、
この感覚を持っているときの自分が、
最も成長しているときだったと言えます。

不安も焦りも感じないときは、
のんびりしていて精神的にはいいのですが、
自分の能力としては向上しないなあと思います。


この状況が自分にとってプラスであると
前向きにとらえることが大事ですね。


できれば、この不安や焦りを他者への批判などに振り向けないよう
注意も必要です。

焦れば焦るほど苛立ち、
どうしてもまわりに当たってしまったり、
かえってトラブルを起こしてしまったりする人もいたりするものです。

ですので、気分転換の手法を
用意しておくことも大事ですね。


いずれにしても、
起業直後の不安や焦りもとらえ方次第で、
よい方向に転換させることができるわけです。


【祝7周年!】「株式会社つくる仙台」起業から7年がたちました!

2019年05月03日 22:38

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令和元年5月1日をもって、
株式会社つくる仙台が創立7周年を迎えました。

平成24年に起業したつくる仙台ですが、
多くの起業家、起業家予備軍を生み出し、

現在も大活躍されている起業家の方がたくさんいらっしゃることは、
本当にうれしいことです。


平成26年、27年には、

「起業集団つくる仙台創業スクール」

を中小企業庁から委託を受け開催しました。


また平成27年から29年にかけては、

「つくる起業倶楽部」

を開催、毎月起業志望者向けに勉強会を開催しました。


その他、30社を超える法人設立の支援をし、
相談件数は数百件に上っています。



最近は私の議員活動が忙しくなってきたこともあり、
つくる仙台のビジネスは一時期に比べるとペースダウンしていますが、

それでも起業支援や経営支援の依頼がたまにあり、
スポット的にコンサルティングをしているところです。


こうした活動も様々なところで評価をいただき、
平成26年から現在まで、
東北大学大学院情報科学研究科で「起業とIT」についての講義、
情報技術経営論の講義をしているところで、

これはこれで起業家を直接生み出すわけではありませんが、
間接的起業支援の活動を続けています。



株式会社つくる仙台としては、
第8期を迎えることになりました。

何とかここまで来たなあと思うと同時に、
新たな事業展開も公務に支障のない範囲でできないかと
様々模索しているところです。


中小企業経営の課題は種々ありますが、
起業支援、後継者対策など国家的課題を
解決しなければならない時代に入っているように感じます。

政府としてするべき政策は政治家として取り組みながら、
民間で担うべき課題については、
つくる仙台で取り組めないかと考えています。


つくる仙台で今後さらに様々な経営課題の解決に
取り組んでまいりたいと思いますので、

何か事業アイデアや支援課題の解決について
ご相談されたいという方がいましたら、
遠慮なくご連絡をいただければと思います。





起業して会社が存続する確率は、


1年後:73%
5年後:42%
10年後:26%


と言われています。


そう考えてみると、
つくる仙台を7年間継続できたというだけで
本当にありがたいことだと思いますし、
よく継続できたなあと思います。

本当にいろんな人に支えていただきました。


いろいろなことがありましたが、
危機のときもありました。

資金繰りの危機もありましたし、
創業スクールと選挙戦が重なった平成27年は体力と時間の戦いでもありました。

しかし厳しく、もうだめだと思ったときでも、
必ず誰かがあたたかい手を差し伸べてくださいましたし、

自社だけではなくクライアントの様々な危機に
お手伝いをすることもできました。

助け助けられる7年でした。



何かを始めようとすることは、
大変なエネルギーがいります。

何かを始めることはただでさえ大変なことなのに、

起業をしようとか、
選挙に出ようとか、

わざわざ困難に立ち向かおうとする人が、
不思議なことに私のまわりにはたくさんいます。


覚悟を決め、決意し、
退路を断った人たちと、
この7年たくさん出会うことができ、
助けたり、助けられたりしながら、
過ごすことができました。


いまでも起業しようと決意した方が、
時折私にコンタクトをとって会いたいと言ってくださいます。

様々な経験や、
起業家仲間の方々の経験をお伝えすることで、
仙台の経済界を盛り上げていただきたいなと思うところです。


私自身も安住することなく、
次のステージをめざして、
つくる仙台もさらに頑張っていきたいと思います。




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【つくる仙台設立の目的】(平成24年5月1日)


1、東北に新しいビジネスをつくり、真の復興をめざす

東日本大震災から時がたち、東北では復興のために様々な活動が行われています。
震災以後東北では、世界各地、日本各地の多くのみなさんのお力により、
おかげさまでそれぞれの分野で少しずつ復興の兆しが見えてまいりました。

一方で、被災地東北が、依存傾向にあることもまた事実であります。
大きな被害を被った被災地から、新しいビジネスをつくり、地域に貢献する、
そして将来は東北発のビジネスが、日本経済を、世界経済をけん引できることをめざし、
仙台を拠点に、多くの専門家のネットワークを構築しながら、起業支援に取り組んでまいります。



2、起業チャレンジ精神を応援し、地域の自立をめざす

起業により、雇用の増加、地域経済の活性化が見込まれると言われております。
しかし残念ながら、現在の日本においては起業に対する政策的・文化的支援が少ないために、
新しいビジネスをつくることに積極的になれない傾向があります。

そんななかでも、起業にチャレンジしたいという方々を、
専門家集団が積極的に、テクニカルな支援のみならず、精神的支援もしていける仕組みを構築してまいります。
それが結果として、この不透明な地方の時代に光を射す企業体となり、
地域の自立に貢献し、経済発展に資するものと考えます。



3、プロフェッショナル集団の活性化をめざす

起業を支援する、あるいは中小企業経営にアドバイスをする専門家が果たす役割は
今後ますます高まるものと思われます。

ビジネスが多様化し、細分化していくなかで、それを支える専門家の業務内容も深化しており、
今後ますます専門家同士のコラボレーションがビジネスの世界においては、求められていくことでしょう。

プロ集団がその知識を生かしさらなる活性化を図ることで、
日本経済の活性化を支えることにつながるものと確信をしております。


 

【講義内容】「ちいさな会社の社長のためのセミナー」の講師を務めました

2019年01月27日 22:18

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1月25日、仙台東倫理法人会イブニングセミナーで、
「ちいさな会社の社長のためのセミナー」と題して講師を務めました。

経営者、起業家、起業を目指すみなさんに、
経営についてひさしぶりにお話をしました。

吹雪のなかご参加いただいた皆様、ありがとうございました。


講演内容は以下の通りです。

「心が重要」
「事業計画をつくる(6W2H)⇒計画通り実行する」
「キャッシュフローを改善するために」
「安定した経営をする手法=資金調達原則」
「信用を得るためのコストを支払う」
「公共政策に関心を持つ⇒共通価値、公益資本主義」



まず冒頭に、「経営とは何か」。
「経」と「営」という漢字の本来の意味、
仏教用語にもなっているそれぞれの意味から、
経営とはこうあるべきもの、というおはなしをしました。

端的に言えば、
筋道を通し、行動に現わすこと、という意味が、
「経営」という漢字にはあります。

「心が重要」というのは、
成功する起業家をたくさん見てきて、
みなさん心構えがちがうなと感じています。

「志とは何か」、「打つ手は無限」のお話をしました。


「事業計画をつくる(6W2H)⇒計画通り実行する」では、
事業計画をつくるといっても具体的にどのように作るかというお話をしました。

そして計画だけではなく実行することが重要です。


また「キャッシュフローを改善するために」ということで、

資金繰りが厳しくなる起業家の特徴や、
キャッシュフロー改善の4大原則について。

どうすればキャッシュがたまるかという具体策をお伝えしました。


「安定した経営をする手法=資金調達原則」では、
資金調達の原則として、

「お金を借り、法人税を多く払う」

というお話をしました。

平成29年東京商工リサーチの「倒産企業の財務データ分析」によれば、
倒産企業の黒字企業率はなんと46.3%。

健全経営に見える会社が相次いで倒産しています。

キャッシュを増やしBS上の「純資産」を増やしていく。
節税しすぎることなく、金融機関とつき合っていく。


「信用を得るためのコストを支払う」では、
信用を増やすことが経営者の仕事であり、
起業家はスタート時点では信用ゼロ、
そこから信用をしてもらうためにはコストがかかる。

コストを支払うことに躊躇してはいけないという話をしました。


最後に、「公共政策に関心を持つ⇒共通価値、公益資本主義」ということで、

世のなかのためになることをしながら同時にお金儲けをする、
共通価値についてお話ししました。

企業はもはや経済価値のみを追求していくだけでは、
自社の競争力が弱くなってしまうということに気づかなければならない時代です。


政府の平成30年度2次補正予算や平成31年度予算などから、
新しいビジネスアイデアや補助金の獲得する手法などについてもお話したところです。


盛りだくさんのお話を1時間弱で
聞いていただきました。

最後まで聞いていただき感謝しながら、
さらにご自身の経営などに生かしていただければありがたいです。


終わってからまたぜひ続編を聞きたい、
それぞれ詳細に聞きたいというお話もいただきありがたく思いました。

機会がありましたらまたぜひと思いますし、
さらにこんなテーマでも聞きたいというものがありましたら、
お伝えできればと思います。



私は政治と経済は表裏一体であり、
別のものと考えてはならないと思っています。

政治が安定する世の中は経済がうまく回っているときであり、
経済がうまく回るためにはしっかりとした政治家がいなければならないと感じます。


政治経済の一体的安定をめざしながら、
経営の小さな課題についても今後、
それぞれ勉強をしていきたいと思っているところです。



キャッシュフローを改善するためにまず最初にすべきことは?

2019年01月17日 23:59

0125ESチラシ 


起業家が経営を始めてしばらくたつと、
キャッシュフローについて関心を持つようになります。

というのも、起業当初は集めたお金が潤沢であったものが、
経営が回り始めるにつれて資金繰りが厳しくなったり、
売り上げがあるにもかかわらず、
また場合によっては黒字なのになぜかお金がないなあ
ということになってしまうからなんですね。


キャッシュフローを改善するために、
やるべきことは決まっていまして、
いくつかそのヒントはあり、
私も起業セミナーなどでお伝えしていましたが、

キャッシュフロー改善に取り組むに当たり、
一番最初にやるべきことは、

「毎月の損益を把握し、資金繰り表をつくる」

ことです。


簡単に言えば、「お小遣い帳」をつけてください。
ということですね。

意外と毎月の収支を把握している経営者は少ないです。
何ヶ月か後に把握するという方もいらっしゃるかと思いますが、
翌月には「お小遣い帳」として把握していることが望ましいですね。

リアルタイムで把握できれば完璧です。


まずはそこがスタートです。

経営者でなくとも、お金が足りないなあと思っている人は、
個人でも「お小遣い帳」をつくり、把握することが必要です。


そのほかにも、様々な手法がありますが、
1月25日開催のセミナーでお伝えしたいと思っています。




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【ちいさな会社の社長のためのセミナー(仙台東倫理法人会主催)】

日時 平成31年1月25日(金)
 セミナー 18時30分より
 懇親会  19時30分より

参加費 セミナー無料、懇親会3,000円

どなたでも参加できますので、ぜひ積極的にお申し込みください。

ご参加の方は、仙台東倫理法人会(022-217-0057)へご連絡ください。


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